تحليل نظام نوين مالي دانشگاه هاي علوم پزشكي ايران با استفاده از ماتريس سوات

Assessing New Financial System in Medical Universities in Iran using SWOT Analysis

سابقه و هدف: افزايش هزينه هاي درماني در تمام نقاط دنيا، دولت ها را وادار به انجام مداخلات در خصوص اصلاح نظام مالي و تجزيه و تحليل خدمات سلامت از جنبه هاي اقتصادي كرده است. مطالعه حاضر با هدف تعيين عوامل داخلي (نقاط ضعف و قوت) و خارجي (فرصت و تهديدهاي) نظام نوين مالي در دانشگاه هاي علوم پزشكي كشور ايران انجام گرفت. مواد و روش ها: پژوهش حاضر به صورت مقطعي در سال 1393 انجام گرفت. جامعه پژوهش مديران و كارشناسان ارشد نظام مالي و بودجه در بخش بهداشت و درمان بودند. به منظور تعيين نمونه پژوهش از روش سرشماري استفاده شد و تمامي 20 نفر از اعضاي كميته، وارد پژوهش شدند. ديدگاه هاي استراتژيك پيرامون نظام مالي دانشگاه هاي علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني كشور در قالب مدل نقاط قوت (S)، ضعف (W) (به عنوان عوامل دروني) و فرصت (O) و تهديد (T) (به عنوان عوامل خارجي) برنامه ريزي استراتژيك مورد سنجش قرار گرفت. به منظور تعيين وزن و ضريب از روش تحليل سلسله مراتبي استفاده شد. يافته ها: بر اساس ديدگاه شركت كنندگان در پژوهش، 4 گويه به عنوان نقاط قوت و 15 گويه به عنوان نقاط ضعف، 7 گويه به عنوان نقاط فرصت و 6 گويه به عنوان نقاط تهديد نظام نوين مالي در دانشگاه هاي علوم پزشكي تعيين شدند. امتياز نقاط قوت و ضعف در جدول SWOT برابر 1/98 و امتياز نهائي بخش فرصت ها و تهديدات 4/23 تعيين گرديد. استنتاج: عوامل خارجي سهم بالاتري در شكل دهي نظام مالي حاكم بر بخش سلامت كشور داشتند و قدرت تاثيرگذاري بيش تر نهادهاي خارجي را به اثبات مي رساند. پيشنهاد مي گردد كميته هاي كارشناسي دائمي طراحي گردد و ارتباط مداوم نهادهاي مالي بخش بهداشت و درمان با ساير نهادهاي مرتبط از طريق اين كميته ها انجام گيرد.

Background and purpose: The cost of health care has an increasing trend worldwide. Therefore, governments aim at analyzing the economic aspects of health services and make interventions in improving the financial performance of health care systems. This study was conducted to assess the new financial system of medical universities in Iran using SWOT analysis. Materials and methods: This cross sectional study was done in 2013. The study population included the financial managers and experts in Iran’s health system. They were selected by census sampling and the Board of Health Budget Committee including 20 people were recruited. In order to assess the viewpoints of participants, strategic planning model was investigated using the SWOT matrix [strengths, weakness (internal factors), opportunities, and threats (external factors)]. Analytical hierarchy process was applied to weight and prioritize the items. Results: Four items in strengths, 15 in weakness, 7 in opportunities and 6 items in threats were extracted by the committee members. The score for internal factors (strengths and weakness) in SWOT table was 1.98 and the score for external factors (opportunities and threats) was 4.23. Conclusion: According to the results, external factors were found to have more effect on shaping the financial system in health care services in Iran which indicates a powerful impact of external organizations. Therefore, permanent finance subcommittees should be formed for effective and constant communication with external bodies.