شناسايي و اولويت بندي ريسك پروژه بر مبناي استاندارد PMBOK با رويكرد فازي (مورد مطالعه: پروژه هاي ساخت تقاطع غير هم سطح در استان بوشهر)

Identification and Ranking of Project Risk Based on PMBOK Standard by Fuzzy Approach

ريسك، پتانسيلي است كه مي تواند مشكلاتي در اجراي پروژه و دستيابي به اهداف آن ايجاد نمايد. ريسك جزء ذاتي تمام پروژه ها است و امكان حذف كامل آن وجود ندارد. اگر چه مي توان براي كاهش تاثير ريسك در دستيابي به اهداف پروژه، آن را به طور موثري مديريت كرد. اما احتمال رخداد آن حداقل در يكي از ابعاد پروژه از قبيل محدوده، زمان، هزينه يا كيفيت وجود دارد. بنابراين شناسايي، تجزيه و تحليل و اولويت بندي ريسك، مي تواند نقش بسزايي در موفقيت پروژه داشته باشد. در تحقيق حاضر، براي شناسايي ريسك در پروژه هاي ساخت تقاطع غير هم سطح در استان بوشهر از استاندارد PMBOK استفاده گرديد سپس براي اولويت بندي ريسك ها از روش هاي AHP فازي و TOPSIS فازي استفاده شده است.

Risk is a potential which causes problems in the implementation of project and fulfillment of objectives. Risk is the innate part of all the projects and it is impossible to eliminate it completely though it can be managed effectively in order to reduce its effects on achieving the project’s objectives. It may occur in the future or not, but its occurrence at least affects one objective including area, time, costs or quality. Therefore identification, analysis and ranking of risk would play a significant role in the fulfillment of project. In this paper, we applied PMBOK Standard for identification of project risk for the construction of flyover junctions in Boushehr Province, and then we used Fuzzy AIIP Technique and Fuzzy TOPSIS Technique for ranking of risk.