مقايسه فراتحليل شش مدل تاثير نگرش هاي شغلي بر عملكرد كاركنان در 13 شركت پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي، نقش واسطه اي خود اثربخشي

Meta analytic Comparison of Six Model of Job Attitude Effect on Personnel Performance of 13 of Oil and Refinery Companies, and Mediating Role of Self Efficacy

آگاهي از نگرش كاركنان در سازمان براي مديران بسيار اهميت دارد. در اين پژوهش شش مدل تاثير نگرش هاي شغلي بر عملكرد گرايشي و اجتنابي كاركنان در 13 شركت پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي ايران مقايسه شده است. بدين منظور تعداد 13 مطالعه كه شامل 3523 نفر گروه نمونه بوده اند در اين فراتحليل مورداستفاده قرار گرفتند. ابزار به كار رفته در اين فراتحليل عبارتند از پرسشنامه تعهد سازماني، مقياس رفتارهاي فرانقشي، مقياس اثربخشي فردي، مقياس رفتار اجتنابي، مقياس تمايل به ترك خدمت، غيبت شغلي و تاخير، و مقياس عملكرد شغلي. پس از بررسي شش مدل، مدلي كه با داده ها برازش بيشتري داشت داراي اين ويژگي بود كه خوداثربخشي فردي نقش واسطه اي بين خشنودي شغلي و رفتارهاي فرانقشي (و عملكرد) داشت و از طريق تعهد سازماني تمايل به ترك خدمت را پيش بيني مي كرد.

Information of personnel attitude in organization is significant for managers. The aim of the current research was to compare six models of job attitude effect on avoidance and depositional performance of 13 oil refinery and depositional companies. 13 independent studies in these organization including 3523 persons was integrated via metaanalysis. Instruments were organizational commitment questionnaire, extra role behaviors scale, self-efficacy scale, avoidance behavior scale, propensity to turnover scale, job absenteeism and lateness and job performance scale. After investigation of six models, the model that fit better to data has characteristic selfefficacy mediate the relation between job satisfaction and extra role behaviors (performance) and predict propensity to leave from organizational commitment rout.