تحقق اقتصاد مقاومتي با استفاده از راهبرد مديريت جهادي مورد مطالعه : سازمان تأمين اجتماعي استان اصفهان

( The Realization of Resilient Economy by Using the Jihadi Management Strategy. (The Case of Study: Social Security Organization of Isfahan

اين مقاله با هدف بررسي تأثير مثبت و معني‌دار مديريت جهادي بر تحقق اقتصاد مقاومتي، كه راهبردي مناسب براي پاسخگويي به اين مشكلات است، تدوين شد. در اين پژوهش متناسب با نياز روز (اقتصاد مقاومتي، اقدام و عمل) و مسائل مديريتي كشور (مديريت جهادي)، تحقيقي پيرامون مديريت جهادي و اقتصاد مقاومتي (توصيفي _ پيمايشي) در سازمان تأمين اجتماعي استان اصفهان متشكل از يك نمونه 70 نفره (مديران و نخبگان)، كه با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي ساده، پرسشنامه‌ها در ميان آنان توزيع گرديد، صورت پذيرفت؛ پس از جمع‌آوري داده‌ها با استفاده از نرم افزار smart -PLS، به تجزيه و تحليل داده‌ها و استخراج معادلات ساختاري از آنها پرداخته شد؛ نتايج به‌دست آمده نشان مي‌دهد كه ضريب مسير بين مديريت جهادي با اقتصاد مقاومتي 96درصد مي‌باشد و مؤيد اين مطلب است كه مديريت جهادي (متغيرمستقل) به ميزان 96 درصد از تغييرات اقتصاد مقاومتي (متغير وابسته) را تشريح مي‌نمايد.

This paper aims to study the positive and meaningful effect of jihadi management on realizing of the resilient economy. According to the necessity of these days (Resilient Economy, do and act), in this paper, we provide a descriptive and survey research about the relationship between jihadi management and resilient economy and also management problems of the country (jihadi management) in social security organization in Isfahan. In this order, the database built-up from 70 people sample (managers and Elites) which selected by simple random sampling method. After data gathering, to analyze data and extract structural equation, we use the smart-PLS software. The results show that the impressionability coefficient between jihadi management and resilient economy is 96 percents that confirm jihadi management (as an independent variable) describes 96 percent of resilient economy changes (as a dependent variable).