ارائه مدلي به منظور رتبه‌بندي پيشران‌هاي استراتژيك انرژي تجديدپذير با استفاده از رويكرد تركيبي دلفي،ديمتل و تحليل شبكه‌اي(فازي)

Ranking Renewable Energy Strategic Driving forces by Synthetic Approach of Delphi, DEMATEL and ANP (Fuzzy

در اين مقاله، پيشران‌هاي حوزه انرژي تجديدپذير در كشور با استفاده از يك رويكرد تركيبي رتبه‌بندي شده است. از آن‌جا كه شناسايي اهميت پيشران‌ها يكي از اركان اساسي انجام پروژه‌هاي كلان آينده‌نگاري و همچنين برنامه‌ريزي استراتژيك در حوزه مديريت انرژي محسوب مي‌شود، وجود مدلي در راستاي رتبه‌بندي اهميت پيشران‌‌ها مي‌تواند بسيار كارساز واقع شود. در اين مقاله، اين مدل با استفاده از نظرات جمعي از خبرگان به صورت نمونه‌وار انجام شده است. ابتدا پيشران‌هاي حوزه انرژي تجديدپذير مطرح شده در پژوهش‌هاي مختلف داخلي و خارجي را جمع‌آوري كرده‌ايم، سپس با استفاده از روش دلفي فازي معيارها را غربال نموده‌ايم. در مرحله بعد با استفاده از روش ديمتل فازي ميزان وابستگي خوشه‌ها با يكديگر بررسي شده است و نتايج اين بخش در مرحله نهايي تحليل شبكه‌اي فازي مورد استفاده قرار گرفته است. نتايج اين پژوهش حاكي از آن است كه پيشران"توانمندي تكنولوژيك" و "ثبات سياسي" به عنوان با اهميت‌ترين پيشران‌هاي آينده مي‌تواند مبناي طيف عدم‌قطعيت در تدوين سناريوهاي آينده در حوزه انرژي تجديدپذير و همچنين خلق برنامه‌هاي استراتژيك قرار گيرد.

In this paper, driving forces for the renewable-energy sector have been ranked with using a hybrid approach. Identification of driving forces' importance is a crucial step in national foresight projects or strategic planning in energy management area. So, firstly, the review of the literature and the opinions of experts and fuzzy Delphi method are used to identify and classify of driving forces for renewable energy. Secondly, the classification of driving forces is examined with using the fuzzy DEMATEL method and their causal relationships. In the final stage, we used results from prior stage to rank driving forces with an analytical network process. The results show that the technology capability and political stability are the most important driving forces for renewable energy that can be used for creating scenarios and strategic planning.