بررسي عوامل موثر بر پياده سازي بيمارستان متعهد به ارتقاي سلامت از ديدگاه مديران بيمارستان هاي دانشگاه علوم پزشكي تهران

Factors Affecting the Implementation of Health Promoting Hospitals of Tehran University of Medical Sciences: Hospital Administrators Vision

مقدمه: اجراي فعاليت هاي ارتقاي سلامت در بيمارستان، به كارايي بيمارستان،افزايش رضايت و كيفيت زندگي بيماران و كاركنان،منجر مي شود و وضعيت سازمان هاي سلامتي را در بازار رقابت سلامت بهبود مي بخشد. در بيمارستان، ابتدا بايستي عوامل موثر و استانداردها، تجربيات جهاني و نظر صاحب نظران، ابعاد مختلف اين مساله مشخص، سپس برنامه مناسبي براي ايجاد اين بيمارستان ها ارايه شود. مطالعه حاضر نيز با هدف بررسي عوامل موثر بر پياده سازي بيمارستان متعهد به ارتقاي سلامت از ديگاه مديران بيمارستان هاي دانشگاه علوم پزشكي تهران انجام شده است. روش كار: پژوهش حاضر يك مطالعه توصيفي –همبستگي و كاربردي است. نمونه گيري در اين مطالعه با توجه به حجم محدود جامعه پژوهش )مديران بيمارستاني دانشگاه علوم پزشكي تهران( به روش سرشماري انجام شد. ابزار مطالعه، پرسشنامه محقق ساخته اي بر 1 بخش شامل اطلاعات دموگرفيك و عوامل موثر بر اجراي طرح بيمارستان هاي ارتقادهنده سلامت مي باشد كه بين حجم نمونه توزيع شد و در مرحله بعد جهت تحليل داده ها، از آزمون هاي آماري توصيفي و آزمون فريدمن با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه 28 استفاده شد. يافته ها: براساس بررسي به عمل آمده در هريك از ابعاد موضوع پژوهش، بالاترين امتياز به مواردي همچون ذكر مفهوم ارتقاي سلامت در رسالت و اهداف بيمارستان، ارزيابي بيماران در معرض خطر، خودمديريتي بيماران، مشاركت پرسنل درمراقبت و درمان، تنظيم جلسات با ساير بيمارستان هاي اجرا كننده اين برنامه تعلق داشت. نتيجه گيري: باتوجه به يافته هاي پژوهش، به منظور اجراي موفق بيمارستان هاي ارتقادهنده سلامت، بايد مواردي مانند توجه به مداخلات ارتقاي سلامت، رضايت بيمار، و سواد سلامتي براي ارتقاي سلامت مدنظرقرارگيرد. با توجه به اينكه وظيفه بيمارستان فراتر از ارايه خدمات تخصصي و باليني مي باشد، برنامه ريزي در خصوص ارايه خدمات پيشگري و بهداشتي كليدي ترين وظايف ارتقاي سلامت در آنها است.

Introduction: Implementing health promoting activities in a hospital results in hospital efficiency, increasing satisfaction, and life quality of patients and employees and improves the conditions of health hospitals in the competitive health market. In a hospital, different dimensions of the problem should initially be identified by extensive review of indicators and standards, global experiences, and expert views and then an appropriate program should be presented. Therefore, the present study aimed at performing a systematic review of indicators for health promotion of hospitals. Methods: The present research was a descriptive- practical study. Sampling in this study was conducted by census due to the limited size of the study population (hospital directors of Tehran University of Medical Sciences). The data collection tool was a researchermade questionnaire in two parts, including demographic information and factors affecting the implementation of health promoting hospitals. For data analysis, descriptive statistical analysis was performed by using SPSS version 18. Results: For planning a health promotion project at hospitals, they should pay attention to health promotion, clinical outcomes, holistic health, quality of life, patient satisfaction, equitable and health literacy for health promotion. Conclusions: Since the hospital responsibility goes beyond providing specialized and clinical services, all hospitals need to review their health-promoting standards, consider international experience and experts, and take appropriate actions to improve their services.