محاسبه قيمت تمام شده خدمات بخش دياليز مركز پزشكي آموزشي و درماني شهيد رجائي كرج بر اساس روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت در سال 1394

Computing Cost Price by Using Activity Based Costing (ABC) Method in Dialysis Ward of Shahid Rajaei Medical & Education Center, in Alborz University of Medical Sciences Karaj in 2015

زمينه و هدف: تجزيه و تحليل هزينه هاي بيمارستاني يكي از مهمترين معيارهاي تخصيص منابع بيمارستاني است و هزينه يابي بر مبناي فعاليت، به عنوان ابزاري براي سنجش هزينه به منظور محاسبه دقيق و صحيح هزينه ها مي باشد .هدف پژوهش حاضر برآورد هزينه تمام شده خدمات بخش دياليز مركز پزشكي آموزشي درماني شهيد رجائي كرج با استفاده از روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت در سال 1394 مي باشد. مواد و روش ها: پژوهش حاضر از نوع كاربردي و مطالعه توصيفي – تحليلي بود كه اطلاعات آن از بخش دياليز، واحد حسابداري، انفورماتيك، درآمد و تجهيزات پزشكي ،مركز پزشكي آموزشي و درماني شهيد رجائي كرج در شش ماهه اول سال 1394 جمع آوري شد و هزينه تمام شده با استفاده از نرم افزار excel محاسبه گرديد. يافته ها: ماهيانه به طور متوسط 1238 بيمار به بخش دياليز مركز پزشكي آموزشي و درماني شهيد رجائي كرج مراجعه كرده بودند. هزينه مواد و لوازم مصرفي با 47/6درصد بيشترين قسمت از هزينه را به خود اختصاص داده بود. كمترين هزينه مربوط به كسورات بيمه اي با 2/27 درصد بود. هزينه هاي پرسنلي بعد از هزينه مواد و لوازم مصرفي32 درصد از هزينه ها را در برداشته است. هزينه هاي سربار جاري نيز 11/94 درصد از كل هزينه ها را شامل شده است. لذا با محاسبه ميزان هزينه تمام شده هر خدمت دياليز 2.017.131 ريال و ميزان تعرفه انجام هر خدمت دياليز 1.838.871ريال مي باشد، بنابراين جهت انجام هر نوبت دياليز، اين مركز به ميزان 178260 ريال دچار زيان مي گردد . نتيجه گيري: مطالعه حاضر نشان دادكه ميزان هزينه تمام شده انجام يك مرحله دياليز در مركز پزشكي آموزشي و درماني شهيد رجائي كرج از درآمد حاصل ازآن بيشتر است. به نظر ميرسد اصلاح فرآيندهاي تامين لوازم مصرفي، اصلاح تعرفه هاي دياليز مزمن به خصوص در بخش ست صافي و لوازم مصرفي، كنترل هزينه نيروي انساني بتواند هزينه هاي اين بخش را كاهش دهد كه با توجه به نتايج حاصله استفاده از ظرفيت هاي بخش خصوصي نيز پيشنهاد مي گردد .

Background: Analysis of hospital cost is one of the key subjects for resource allocation. The Activity – based costing is an applicable tool to recognize accurate costs .This technique helps to determine costs. The aim of this study is utilizing activity activity-based costing method to estimate the cost of dialysis unit related to Shahid Rajaei hospital in year 2015. Methods: The type of this research is applied and sectioned descriptive study. The required data is collected from dialysis unit ، accounting unit، discharge، the completion of medical equipments of Shahid Rajaei hospital in the first six months 2015 which was calculated cost by excel software. Results and Conclusion: In any month، the average 1238 patients accepted to receive the dialysis services in Shahid Rajaei hospital .The cost of consumables materials was 47.6%، which is the majority percentage of allocated costs. The lowest cost related to insurance deductions about 2.27%. After Calculating various costs of dialysis services، we find out، the personal cost covers only 32% of the all cost. The other ongoing overhead cost is about 11.94% of all cost. Therefore، any dialysis service requires 2.017.131 rial costs، however the tariff of any dialysis service is 1.838.871 rial. So، this center loses 178،260 rial in each session. The results show that the cost of doing any dialysis services is more than the revenue of it in Shahid Rajaei hospital. It seems that the reforming processes of supplying consumable، changing the tariffs in chronic dialysis; especially in set the filter and consumable materials unit besides controlling the cost of human resource could decrease the cost of this unit with Regard to the results recommended using capacity of the private department recommended.